Método

Do diagnóstico ao ganho comprovado

Seis etapas, nesta ordem. Cada uma existe para reduzir o risco da seguinte — dos dois lados. A regra que as sustenta: nenhuma apuração sem baseline acordada por escrito antes.

  1. 1

    Descoberta executiva

    Conversa com a diretoria de manutenção, engenharia ou operação — não com TI — para verbalizar o problema em uma frase e estimar, junto com o cliente, a ordem de grandeza do que está em jogo.

    Sem custo
  2. 2

    Diagnóstico pago

    Mapeamento do dado disponível, construção da baseline, dimensionamento da oportunidade e business case formal. Nunca gratuito — é a fase de esforço técnico mais caro.

    6 a 10 semanas
  3. 3

    Piloto controlado

    Um corredor, uma oficina ou uma família de ativos, com perímetro delimitado e baseline acordada por escrito antes do início.

    Escopo delimitado
  4. 4

    Comprovação em comitê

    Apuração técnica e financeira do resultado, homologada por comissão conjunta cliente + Headway, com direito de auditoria dos dois lados.

    Janela fixada em contrato
  5. 5

    Implantação e licença

    Integrações completas, treinamento das equipes do cliente, governança conjunta, entrada em produção e licença anual da plataforma.

    Contrato plurianual
  6. 6

    Expansão

    Outros corredores, outras famílias de ativo e, quando fizer sentido comercial, o produto adjacente. A expansão segue a demanda do cliente, não um roadmap interno rígido.

    Por conta

Exigibilidade

O que torna o ganho exigível

Componente variável sem metodologia definida antes produz disputa em vez de confiança. São estes os itens que o contrato fixa antes de qualquer apuração.

01

Baseline e período de referência

O período histórico, os indicadores e suas fontes oficiais, definidos e assinados no kick-off.

02

Eventos excluídos

Força maior, greves, eventos climáticos extremos e decisões do cliente alheias ao produto, listados antes de a apuração começar.

03

Volume e mudança operacional

Tratamento explícito de efeito de volume, inflação e alterações operacionais que distorceriam a comparação com o período histórico.

04

Validação conjunta e auditoria

Comissão formada pelas duas partes homologa os números, e as duas têm direito de auditoria sobre metodologia e dado.

05

Piso e teto

Limites contratuais que protegem as duas partes de resultados extremos não previstos.

06

Recomendação não executada

Não gera cobrança de ganho não realizado — e também não pode ser usada para invalidar a baseline.

Duas regras que não negociamos

Sobre piloto gratuito e sobre número sem baseline

Não fazemos piloto gratuito. No máximo, parte do diagnóstico pago é abatida no contrato de produção subsequente — a fase de descoberta nunca é zerada, porque é onde está o esforço técnico mais caro e onde se estabelece a credibilidade da baseline.

E não publicamos faixa de ganho sem baseline medida. "Até 30% de economia" não é número: é uma faixa sem escopo, sem período e sem fonte. Todo número que sai daqui carrega unidade, período e escopo de medição ao lado.

Próximo passo

Quanto do seu orçamento de manutenção está sendo bem alocado?

A conversa começa pelo problema, não pela plataforma: qual decisão hoje é tomada sem dado suficiente, e qual seria a ordem de grandeza se ela melhorasse. Trinta minutos, sem apresentação institucional.

Falar com um sócio contato@headwaylog.com.br

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